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tendances en matière de développement durable 2025 — Une seule année peut-elle réellement changer la façon dont votre entreprise gère le risque climatique et le capital ? Cette question est importante car les décisions que vous prenez maintenant façonneront les coûts, l’accès au financement et la résilience opérationnelle.
Les années 2020 sont une décennie décisive. Les émissions mondiales ont atteint des niveaux records en 2024, mais de nouvelles réglementations, des avancées technologiques et la pression des entreprises ouvrent de réelles perspectives d'action.
En 2025, des avancées politiques majeures seront réalisées, les marchés financiers en pleine évolution et des technologies comme les plateformes de CSC et les centrales à hydrogène vert arriveront à maturité. Ces changements impacteront le reporting, le financement et les chaînes d'approvisionnement, et créeront à la fois des opportunités et des défis pour votre entreprise.
Lisez la suite pour obtenir une feuille de route claire et pratique qui relie les réalités du marché à la stratégie. Utilisez ces informations pour fixer des objectifs, évaluer les risques et décider quand demander l’avis d’un expert pour des décisions importantes.
Introduction : Pourquoi les tendances en matière de développement durable 2025 sont importantes pour votre stratégie
Les tendances en matière de durabilité 2025 modifient la manière dont les entreprises appréhendent le risque climatique et l'allocation du capital cette année. Cela est important car de nouvelles règles, de nouvelles étapes juridiques et de nouveaux objectifs en matière de capital modifieront la façon dont vous planifiez vos opérations et votre financement.
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De la décennie décisive aux décisions décisives : Des émissions record en 2024, combinées à des tensions géopolitiques, pourraient entraîner un resserrement ou un report des échéances politiques. L'ESRS devient obligatoire pour de nombreuses grandes entreprises, et un avis consultatif de la CIJ sur les obligations climatiques est attendu – autant d'éléments qui influencent les risques juridiques et de reporting.
Ce qui est différent cette année, c'est la combinaison de politiques, de capitaux et de maturité technologique. Les objectifs du NCQG et le Fonds pour les pertes et dommages influencent les flux financiers. Parallèlement, les plateformes de CSC et l'hydrogène vert à l'échelle industrielle passent de la planification à la construction, et la hausse de la demande d'électricité affecte votre exposition énergétique.
Prochaines étapes pratiques : Concentrez-vous sur des solutions concrètes pour vos opérations, consolidez vos données et votre assurance pour gagner la confiance des investisseurs, et considérez ces conseils comme des données d'appui, et non comme une garantie. Les opérations complexes méritent des conseils professionnels adaptés à votre entreprise et à vos secteurs d'activité.
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D'une décennie décisive à des décisions décisives : l'inflexion de 2025
- Les nouvelles règles de reporting suscitent des attentes en matière de données et de gestion.
- Les étapes juridiques et financières modifient les attentes des investisseurs et des conseils d’administration.
- Les changements technologiques créent de nouveaux choix opérationnels pour les chaînes énergétiques et d’approvisionnement.
Ce qui est différent cette année : les changements de politique, les flux de capitaux et la maturité technologique
L'incertitude politique aux États-Unis et les conflits mondiaux peuvent modifier les échéances et les coûts. Parallèlement, les marchés réclament des rapports intégrés et fiables afin de renforcer la confiance et de réduire l'incertitude des investisseurs.
Politique et géopolitique : gérer l'incertitude tout en maintenant le cap sur les objectifs climatiques
Les changements de politique et les chocs géopolitiques façonneront la manière dont vous planifierez l’action climatique cette année. Vous avez besoin de points de décision clairs qui correspondent aux risques et aux opportunités changeants.
Perspectives américaines : Paris, exposition à l’IRA et mix énergétique
Évaluez les scénarios américains : une possible sortie de l'accord de Paris, un retrait de l'IRA ou la poursuite des investissements dans des projets propres. Examinez les réformes des permis qui pourraient accélérer ou retarder vos projets.
Les signaux de l'Europe et du Royaume-Uni
L'ESRS est obligatoire pour de nombreuses grandes entreprises. Le Royaume-Uni soutient l'hydrogène, mais fait face à des contraintes budgétaires. Il faut s'attendre à ce que la pression budgétaire affecte les incitations et l'adoption de l'hydrogène.
Gouvernance mondiale et étapes importantes
L'avis consultatif de la CIJ et la COP30 pourraient clarifier les obligations, ou ajouter de l'incertitude. Les conflits mettent à rude épreuve la coopération et le financement des économies en développement.
- Étapes pratiques : cartographier les scénarios politiques dans un registre des risques et définir des seuils de décision.
- Compromis énergétiques : prendre en compte le rôle à court terme du GNL par rapport aux énergies renouvelables et au nucléaire lors de la planification de la capacité.
- Renforcement de la confiance : améliorer les informations divulguées et collaborer avec les gouvernements et les organismes de normalisation pour réduire les risques de réputation.
Le financement climatique en mouvement : d’où viennent les capitaux et où doivent-ils aller ?
Les investisseurs réévaluent les projets à mesure que de nouveaux objectifs et de nouvelles règles fiscales clarifient les risques et les récompenses. Ce changement affecte la manière dont vous planifiez les transactions et choisissez les partenaires pour les projets écologiques.
Le signal NCQG est important : L'objectif $300B d'ici 2035 oriente les capitaux publics et privés vers les économies en développement. Il faut s'attendre à un engagement accru des banques multilatérales et des organismes de crédit à l'exportation à mesure qu'ils s'alignent sur cet objectif.
Le Fonds pour les pertes et dommages sera opérationnel en 2025, mais il ne relève pas du NCQG. Cela soulève des questions quant à la sécurité du financement à long terme et à la manière dont les gouvernements et les donateurs prioriseront les projets de résilience.
Chaînes privées et à vocation fiscale
Le financement privé de la nature et de la transition se développe grâce aux obligations vertes et aux crédits de haute qualité, mais son envergure reste insuffisante par rapport aux besoins. Il est essentiel de vérifier rigoureusement l'intégrité et l'additionnalité afin d'éviter tout risque de réputation.
Aux États-Unis, les marchés des transferts de crédits d'impôt et les structures hybrides de capital-investissement arrivent à maturité. Des conditions standardisées peuvent accélérer l'exécution, mais une rentabilité financière solide reste essentielle.
- Que cartographier : méthane, pôles CCS, hydrogène et électrification : chacun présente des profils de co-investisseurs et des tolérances au risque différents.
- Données dont vous aurez besoin : émissions du cycle de vie, impacts sur la nature et co-bénéfices sociaux pour la diligence raisonnable et l'alignement des investisseurs.
- Vérification de la réalité : Les transactions de grande envergure (par exemple, les grandes facilités de crédit et les fusions et acquisitions majeures) montrent la profondeur du marché, mais tous les projets n’auront pas accès aux mêmes conditions.
Évolution des rapports d'entreprise : double matérialité, assurance et données fiables
Des règles plus claires en matière de divulgation signifient que vos rapports doivent établir un lien entre les impacts et les résultats financiers. L'ESRS devient obligatoire pour les grandes entreprises à partir de l'exercice 2025, vous avez donc besoin de prochaines étapes pratiques dès maintenant.
À quoi ressemble la double matérialité dans la pratique :
L'ESRS est opérationnel pour les dépôts de 2025 : ce que signifie la double matérialité pour vous
La double matérialité vous oblige à déclarer à la fois vos impacts sur le climat et la nature, ainsi que l'impact de ces enjeux sur vos finances. Pour de nombreuses entreprises, cela implique d'ajouter des indicateurs de chaîne de valeur et des notes de gouvernance à leurs déclarations annuelles.
Adoption volontaire : les éléments CSRD, ISSB et SEC stimulent la confiance du marché
Utilisez les données Forrester/Workiva pour comparer vos décisions : 68% des entreprises non tenues d'adopter la CSRD prévoient une adoption partielle, 61% prévoient une adoption partielle de l'ISSB et 73% prévoyaient de mettre en œuvre des éléments de la SEC. Une adoption partielle peut renforcer la confiance des investisseurs si elle est adaptée à vos objectifs.
Rapports intégrés garantis : renforcer la confiance face aux défis de la collecte de données
Les signaux d'enquête montrent que 76% considèrent que la création de rapports intégrés et assurés est essentielle, tandis que 57% ont du mal à collecter des données fiables et 91% affirment que les outils actuels sont insuffisants.
- Liste de contrôle pour les dépôts de 2025 : cartographier la portée, attribuer les propriétaires, collecter les données de la chaîne de valeur et documenter les contrôles.
- Parcours d’assurance : choisissez une assurance limitée ou raisonnable en fonction du risque et des besoins des investisseurs.
- Actions d'équipe : aligner les finances et la durabilité, définir des indicateurs clés de performance et éviter les excès dans les récits.
« 76% affirme que communiquer une valeur durable est essentiel aux relations avec les investisseurs. »
Prochaine étape : Considérez ces pratiques comme faisant partie de votre approche de gestion et consultez des experts qualifiés en assurance et en droit avant de finaliser les dépôts.
Tendances de la durabilité 2025 : promesses et empreinte de l'IA sur le climat et la nature
L’IA transforme la façon dont vous gérez les réseaux électriques, les flottes et la surveillance des habitats, mais elle entraîne également de nouveaux coûts environnementaux. Vous pouvez prendre des décisions plus rapidement et réduire les goulots d'étranglement. Cependant, l'entraînement et l'exploitation de modèles de grande taille consomment beaucoup d'électricité et d'eau de refroidissement.
Où l'IA peut aider : optimisation du réseau, chaînes d'approvisionnement et surveillance de la conservation
Les applications à forte valeur ajoutée sont claires et pratiques. L'IA peut équilibrer la charge sur le réseau, optimiser les itinéraires de transport et signaler les menaces dans les images de conservation. Ces technologies accélèrent la prise de décision et améliorent l'efficacité opérationnelle.
Gestion des impacts : énergie, eau, minéraux essentiels et effet rebond
Il est important de quantifier l'empreinte de l'IA. Mesurez la consommation d'électricité, d'eau pour le refroidissement et les minéraux essentiels contenus dans le matériel. Certaines entreprises compensent ces pertes en souscrivant à des contrats d'énergie propre pour leurs centres de données.
- Identifiez les solutions prioritaires qui réduisent les goulots d’étranglement : équilibrage du réseau, routage et analyse.
- Suivre les facteurs d’empreinte : intensité énergétique, consommation d’eau et demande en minéraux.
- Évaluer les gains d’efficacité par rapport aux risques de rebond afin que la productivité n’augmente pas l’utilisation globale des ressources.
Prochaines étapes pratiques : définir une gouvernance pour le choix du modèle et la qualité des données, définir des paramètres (énergie par inférence, intensité de l'eau, émissions par tâche) et piloter des modèles à faibles ressources avant la mise à l'échelle.
Consultez des experts techniques et environnementaux pour évaluer les compromis et concevoir un déploiement responsable. Vous pourrez ainsi appréhender l'évolution de l'IA sans préjudices imprévus.
Technologies de transition énergétique en 2025 : de la planification aux projets
Les technologies clés à faible émission de carbone passent des études de faisabilité aux contrats signés et aux grues sur site. Ce changement modifie le calendrier, l’approvisionnement et les risques de vos projets dans tous les secteurs.

Capture et stockage du carbone : les hubs entrent en construction
En Europe du Nord-Ouest, la construction de plateformes CCS est en cours. Vous suivrez les étapes clés qui affectent l'accès au transport, la capacité de stockage et les conditions des contrats d'enlèvement.
Implication: obtenez des permis transfrontaliers à l'avance et liez votre approvisionnement à des allocations de stockage confirmées pour réduire le risque de livraison.
Étapes clés de l'hydrogène vert : premières usines industrielles
Les premières centrales industrielles européennes à hydrogène vert sont en service. Le coût des électrolyseurs, les contrats d'approvisionnement en électricité et la crédibilité des acheteurs déterminent la rentabilité.
Actions pratiques : nécessitent des accords d'approvisionnement en énergie fermes et une libération progressive des CAPEX liée à des tests de performance.
GNL, demande croissante d'électricité et énergies renouvelables
La croissance des centres de données alimente les discussions sur le GNL comme option de fiabilité tandis que les énergies renouvelables évoluent pour répondre à la demande croissante d'électricité.
Planifiez un approvisionnement combinant énergies renouvelables, stockage et carburant à court terme pour gérer les fluctuations de prix et les retards d’interconnexion.
- Associez les dates de construction du CCS à vos contrats de transport et de stockage.
- Évaluer les fournisseurs d’électrolyseurs, l’approvisionnement en énergie et le crédit des acheteurs pour les projets d’hydrogène.
- Concevoir des appels d’offres pour les énergies renouvelables et le stockage afin d’atténuer la volatilité et les contraintes du réseau.
- Piloter l'élimination du carbone avec un MRV clair et des attentes d'échelle réalistes.
- Mesures d’efficacité des couches et de gestion de la demande pour réduire les coûts d’exploitation et les émissions.
« Les investissements dans les projets pilotes d’élimination du carbone augmentent, mais l’échelle et le MRV demeurent des contraintes. »
Séquencez les initiatives par secteur (chaleur industrielle, produits chimiques et transport lourd ayant des échéanciers différents) afin de pouvoir aligner les investissements et minimiser le risque d'actifs bloqués.
Guide stratégique pour les entreprises américaines : mesures pratiques pour l’année à venir
Pour agir efficacement cette année, les entreprises américaines ont besoin d’un plan d’action ciblé qui relie les opérations aux choix d’investissement. Adoptez des étapes claires et progressives pour que votre entreprise puisse évoluer en fonction des permis, des règles fiscales ou des fluctuations du marché. Collaborez avec des conseillers ; ce sont des options à considérer, et non des garanties.
Opérations et chaînes d'approvisionnement
Les correctifs opérationnels réduisent les risques et créent des options de financement. Commencez par définir un prix interne du carbone pour orienter vos achats, vos dépenses d'investissement et vos choix de produits. Maintenez un prix pragmatique afin que les investisseurs perçoivent le signal sans s'engager excessivement.
Renforcez vos achats grâce à des fiches d'évaluation des fournisseurs, des analyses des risques naturels et des critères de performance méthane pour le pétrole, le gaz et l'agriculture. Optimisez les réductions de méthane grâce au LDAR, à la mesure continue et aux contrats de performance.
Capital et investisseurs
Aligner les plans d'investissement sur les incitations fédérales et étatiques. Tenir compte de l'équité fiscale, de la transférabilité et des structures hybrides pour améliorer la rentabilité des projets. Les grandes transactions ITC/PTC témoignent de la profondeur du marché, mais nécessitent une structuration rigoureuse.
- Communiquer la valeur : créer des récits prêts à être utilisés par les investisseurs qui relient la stratégie, les risques et les progrès mesurables.
- Planification des permis : Séquencer l’engagement communautaire et l’interconnexion le plus tôt possible pour éviter les retards.
- Empilement de solutions : donner la priorité à l’efficacité, à l’électrification, aux énergies renouvelables, au CCS et aux compensations en fonction de leur matérialité.
« Intégrez des indicateurs clés de performance clairs et une responsabilité interfonctionnelle pour maintenir les initiatives de transition sur la bonne voie. »
Pour un guide compact sur les priorités de l’entreprise, voir priorités de développement durable des entreprisesConsidérez ces mouvements comme faisant partie de votre routine de gestion et consultez des conseillers juridiques et financiers avant tout engagement important.
Conclusion
Vous êtes confronté à une année où des projets réels et de nouvelles règles entrent en collision avec des émissions tenaces et un financement inégal. Utilisez les changements importants (mandats de reporting, jalons du projet et signaux du marché) pour définir des priorités claires qui correspondent à votre appétence au risque.
Planifier par étapes : Équilibrez l'exécution à court terme et la transformation à long terme. Choisissez dès maintenant une ou deux actions à fort impact, financez-les adéquatement et établissez des indicateurs simples pour les émissions et l'utilisation des ressources.
Soyez transparent sur vos objectifs et vos efforts. Demandez conseil à des conseillers juridiques, techniques et financiers lorsque les enjeux sont importants afin que vos choix soient adaptés à votre contexte et à votre envergure.
Considérez ces tendances en matière de durabilité 2025 comme une feuille de route pratique : agissez délibérément, apprenez de l’expérience et ajustez-vous à mesure que les marchés et les politiques évoluent.
