Será que redesenhar a forma como você fabrica e utiliza seus produtos pode eliminar o desperdício e gerar novo valor para sua empresa?

Você enfrenta custos crescentes e recursos cada vez mais escassos. Muitas empresas agora estão migrando de modelos de produção-extração-descarte para modelos que mantêm produtos e materiais em uso.

Essa mudança reduz o desperdício, diminui a poluição e fortalece a resiliência contra choques de abastecimento. Também possibilita receita recorrente e laços mais estreitos com os clientes.

Em 2026, mudanças nas políticas públicas e o interesse dos investidores tornam essa transição urgente. Você aprenderá passos práticos para redesenhar o design, as operações e os serviços dos seus produtos, para que suas equipes possam obter benefícios reais.

Continue a leitura para descobrir por que agir agora pode proteger o meio ambiente e melhorar seu posicionamento no mercado.

O que é um negócio de economia circular e por que isso é importante agora?

O antigo modelo de extrair, produzir e descartar está dando lugar a abordagens que mantêm os produtos vivos e úteis. Essa mudança é importante porque reduz o desperdício, diminui a poluição e preserva o valor ao longo do ciclo de vida do produto.

Em que difere: Um sistema linear extrai matérias-primas, fabrica um produto e depois o descarta. Em contraste, um modelo que mantém os materiais em uso depende de manutenção, reutilização, reparo, reforma, remanufatura e reciclagem para prolongar a vida útil e preservar o valor.

De um sistema linear de extração-produção-descarte para um sistema de circulação-regeneração

Os processos essenciais evitam a perda de produtos e reduzem o impacto ambiental. Ao projetar para reparo e recuperação de peças, você diminui a demanda por matérias-primas e reduz os custos de gerenciamento de resíduos.

Os três princípios orientados pelo design

• Eliminar o desperdício e a poluição: Escolha materiais e processos que evitem resultados tóxicos.
• Fazer circular produtos e materiais de alto valor: Priorize a reutilização, o reparo e a remanufatura antes da reciclagem.
• Regenerar a natureza: Devolver nutrientes de forma segura e apoiar a biodiversidade através de escolhas de materiais criteriosas.

O design determina os resultados. Mais de 80% do impacto ambiental de um produto é definido durante a fase de projeto. Isso torna peças modulares, fixadores padronizados e fácil desmontagem essenciais para a reutilização e recuperação de materiais em larga escala.

Os sinais políticos e de mercado estão acelerando a transição. Leia uma visão geral prática dessa tendência em Fundação Ellen MacArthur.

A justificativa comercial: valor, resiliência e impacto ambiental mensuráveis.

Você transforma os resultados quando o design, as escolhas ao longo do ciclo de vida e o serviço estão alinhados a KPIs claros. Esses vínculos permitem comprovar a economia e os ganhos ambientais para líderes e clientes.

Vitórias mensuráveis provêm de oito vantagens distintas que superam os modelos lineares: melhores produtos, laços mais fortes com os clientes, custos mais baixos, receita recorrente, maior resiliência, maior utilidade dos componentes, ciclos de produção mais rápidos e ganhos climáticos.

Três maneiras mensuráveis de começar

• Conecte as escolhas de design às métricas de emissões e resíduos para reduzir o risco de não conformidade e diminuir os custos.
• Mude para ofertas orientadas a serviços para aumentar o valor vitalício do cliente e aprofundar o relacionamento com ele.
• Utilize a reforma e a reutilização para reduzir o tempo de produção e recuperar materiais e recursos internamente.

Exemplos concretos que comprovam o ponto

O RecondOil da SKF limpa e reutiliza o óleo, evitando até 30 trocas de óleo em um ciclo de sete anos. Isso reduz o tempo de inatividade e os custos logísticos.

As turbinas eólicas recondicionadas podem ser enviadas em quatro meses, em comparação com até dois anos para unidades novas. Esses ganhos de velocidade se traduzem em valor competitivo real.

Escolha o seu modelo de negócio circular: caminhos que se adaptem aos seus produtos e clientes.

Escolha o modelo que melhor se adapta à forma como seus produtos são usados e ao que seus clientes mais valorizam.

Comece mapeando onde o valor está sendo desperdiçado hoje: ativos ociosos, falhas frequentes ou componentes difíceis de reciclar. Esse panorama orientará a abordagem que reduzirá o desperdício e protegerá os materiais.

Produto como serviço e compartilhamento

Considere o modelo de produto como serviço quando durabilidade, manutenção e atualizações agregam valor de forma clara. Você mantém a propriedade, padroniza as peças e planeja ciclos de reforma para aproveitar componentes de alto valor.

Os modelos de compartilhamento são ideais para ativos subutilizados. Utilize telemática e reservas digitais para aumentar a utilização, reduzir o tempo ocioso e diminuir os custos de recursos por uso.

Reparo, reforma, remanufatura e recuperação

Incorpore reparos e reformas em seus processos de produção e pós-venda. Peças modulares e fixadores acessíveis agilizam a manutenção e reduzem o tempo necessário para que os itens voltem a ser utilizados.

Estabeleça programas de recuperação com mecanismos de recolhimento, depósitos ou termos contratuais para que os itens retornem para reparo, remanufatura ou reciclagem. Isso protege o valor dos recursos e apoia a reciclagem em larga escala.

Decida onde pilotar

Avalie os preços, a intensidade do serviço e as preferências do cliente. Ao escolher um projeto piloto, leve em consideração o contexto regulatório, como o direito ao reparo e as regras de ecodesign.

• Adequar o modelo ao tipo de produto e às necessidades do cliente.
• Alinhe a fabricação, as peças de reposição e os testes com a abordagem escolhida.
• Elabore contratos que incentivem devoluções e estabeleçam expectativas claras para os clientes.

Comece em pequena escala, meça a utilização e as taxas de retorno, depois expanda o modelo que demonstrar economias reais e laços mais fortes com os clientes.

Seu guia passo a passo: implemente a circularidade em todas as etapas, do design à produção e ao uso.

Comece com pequenas medidas práticas que mudem a forma como os produtos são projetados, fabricados e devolvidos. Concentre-se em regras que garantam o reparo, o reaproveitamento de peças e a reciclagem segura, para que os materiais mantenham seu valor máximo.

Elimine o desperdício ao projetar

Escolha uma arquitetura durável. e conjuntos modulares, para que uma única peça defeituosa não comprometa a vida útil do produto. Padronize os fixadores e documente um passaporte de materiais para facilitar a triagem.

Redesenho das operações

Especifique materiais de longa duração e aproveite os retalhos para reutilização. Ajuste a produção para permitir uma desmontagem rápida e minimizar o desperdício na linha de produção. Implemente uma logística reversa com códigos de barras ou IDs digitais para rastrear devoluções.

Engajar clientes

Utilize depósitos, créditos de fidelidade e descontos na devolução para aumentar os retornos. Ofereça contratos de serviço claros que incentivem a manutenção e reduzam a poluição e o consumo de energia ao longo do ciclo de vida do produto.

Pilotar, iterar e escalar

• Comece pequeno, defina KPIs e valide o modelo de negócios.
• Alinhar os incentivos de aquisição, garantia e serviço com as metas de recuperação.
• Utilize os dados de retorno para aprimorar o design, os materiais e os processos a cada ciclo.

Princípios de design em ação: manter os produtos e materiais em ciclo com o máximo valor agregado.

Implemente ciclos simples para que peças e materiais continuem a ter utilidade por mais tempo. Essa abordagem prática reduz o desperdício e protege o valor, diminuindo a dependência de matérias-primas e a volatilidade de preços.

Ciclos de manutenção, reforma e remanufatura para prolongar a vida útil.

Defina ciclos operacionais claros: A manutenção programada visa preservar o funcionamento, o recondicionamento restaura o desempenho e a remanufatura devolve o produto como novo.

Padronizar peças e definir limites de reforma para que as equipes possam decidir rapidamente se devem reparar, remanufaturar ou reciclar. Isso mantém os componentes de alto valor em circulação por mais tempo.

Ciclos de materiais: desde matérias-primas brutas até materiais reciclados que reduzem o risco de perda de recursos.

Documentar a composição do material para que os recicladores possam separar os fluxos de forma eficaz e retornar insumos de alta qualidade, e não resíduos reciclados de forma inferior.

• Priorize matérias-primas recicladas para reduzir a exposição a picos de preços das matérias-primas.
• Criar regras de desmontagem limpa e manuseio seguro para reduzir a poluição e proteger os trabalhadores.
• Envolver fornecedores no desenvolvimento conjunto de peças que sejam mais fáceis de remanufaturar e reciclar.

Meça os benefícios: Monitore a extensão da vida útil e a recirculação de materiais para demonstrar o valor agregado à sua empresa e aos seus clientes. Pequenos ganhos consistentes em reutilização e reciclagem se acumulam, resultando em resiliência real para sua empresa.

Métricas e exemplos de negócios da economia circular dos quais você pode aprender

Meça o que importa: Indicadores-chave de desempenho (KPIs) claros transformam programas de recuperação em ganhos mensuráveis.

Concentre-se em uma lista curta: Taxas de utilização de ativos compartilhados, taxas de retorno para programas de logística reversa, conteúdo reciclado na nova produção, redução de resíduos e emissões de gases de efeito estufa e valor do ciclo de vida do cliente.

Tomemos como exemplo o RecondOil da SKF. Seu modelo de óleo como serviço pode evitar até 30 trocas de óleo em sete anos, reduzindo o tempo de inatividade, a logística e o desperdício.

Cronograma de reforma comparativo com o de turbinas eólicas. Unidades reformadas são enviadas em cerca de quatro meses, enquanto as novas levam até dois anos, liberando capital e acelerando a entrega.

Projetar a recuperação de resíduos eletrônicos seguindo o modelo da n2s: priorizar a reutilização e a redistribuição, e depois a reciclagem. Rastrear as toneladas de cobre recuperadas e compará-las com os equivalentes de extração de matérias-primas.

• Definir metas: utilização, taxas de retorno, conteúdo reciclado e toneladas recuperadas.
• Alinhar KPIs: Vincular as métricas à confiabilidade para o cliente, ao custo de uso e aos requisitos regulatórios, como o ecodesign e o direito ao reparo.
• Mostrar resultados: Painéis de controle que interligam o desempenho operacional, financeiro e ambiental tornam o valor evidente.

Conclusão

,

Comece com um escopo bem definido: um produto, um modelo e metas mensuráveis para demonstrar resultados em alguns meses.

Escolha um produto e lance um projeto piloto focado. Defina metas para taxas de retorno, utilização e conteúdo reciclado para que você possa relatar resultados claros.

Alinhe a liderança em torno da importância dessa mudança: ela reduz o desperdício, protege o meio ambiente e fortalece o negócio principal à medida que as políticas e as demandas do mercado evoluem.

Resuma as estratégias que funcionam: Ofertas orientadas a serviços, fluxos de reparo e reforma e ciclos de materiais de alto valor. Use dados piloto para refinar o modelo e expandir o que se mostrar lucrativo.

Aja agora para garantir benefícios para seus clientes e sua empresa. Passos pequenos e calculados geram confiança e aceleram a transição em suas equipes.