Anúncios
کیا آپ مصنوعات بنانے اور استعمال کرنے کے طریقے کو دوبارہ ڈیزائن کرنے سے فضلہ کو روکا جا سکتا ہے اور آپ کی کمپنی کے لیے نئی قدر کو غیر مقفل کیا جا سکتا ہے؟
آپ کو بڑھتے ہوئے اخراجات اور سخت وسائل کا سامنا ہے۔ بہت سی کمپنیاں اب ٹیک میک ویسٹ سے ایسے ماڈلز کی طرف منتقل ہو گئی ہیں جو مصنوعات اور مواد کو استعمال میں رکھتے ہیں۔
یہ تبدیلی فضلہ کو کم کرتی ہے، آلودگی کو کم کرتی ہے، اور سپلائی کے جھٹکے کے خلاف لچک کو مضبوط کرتی ہے۔ یہ بار بار آنے والی آمدنی اور گاہکوں کے ساتھ گہرے تعلقات کو بھی کھولتا ہے۔
2026 میں، پالیسی کے اقدامات اور سرمایہ کاروں کی دلچسپی اس منتقلی کو فوری بناتی ہے۔ آپ پروڈکٹ کے ڈیزائن، آپریشنز اور سروس کو دوبارہ ڈیزائن کرنے کے لیے عملی اقدامات سیکھیں گے تاکہ آپ کی ٹیمیں حقیقی فوائد حاصل کر سکیں۔
یہ دیکھنے کے لیے پڑھیں کہ کیوں اب عمل کرنا ماحول کی حفاظت کر سکتا ہے اور آپ کی مارکیٹ کی پوزیشن کو بہتر بنا سکتا ہے۔
Anúncios
سرکلر اکانومی بزنس کیا ہے اور اس وقت اس کی اہمیت کیوں ہے۔
پرانا ٹیک میک تصرف کا راستہ ان طریقوں کو راستہ دے رہا ہے جو مصنوعات کو زندہ اور مفید رکھتے ہیں۔ یہ تبدیلی اہمیت رکھتی ہے کیونکہ یہ فضلہ کو کم کرتا ہے، آلودگی کو کم کرتا ہے، اور مصنوعات کی زندگی میں قدر کو محفوظ رکھتا ہے۔
یہ کیسے مختلف ہے: ایک لکیری نظام خام مال نکالتا ہے، ایک پروڈکٹ بناتا ہے، اور پھر اسے ضائع کر دیتا ہے۔ اس کے برعکس، ایک ماڈل جو مواد کو استعمال میں رکھتا ہے زندگی کو بڑھانے اور قدر کو محفوظ رکھنے کے لیے دیکھ بھال، دوبارہ استعمال، مرمت، تجدید کاری، دوبارہ تیاری، اور ری سائیکلنگ پر انحصار کرتا ہے۔
لکیری ٹیک میک ویسٹ سے لے کر گردش اور دوبارہ تخلیق تک
بنیادی عمل مصنوعات کے نقصان کو روکتے ہیں اور ماحولیاتی اثرات کو کم کرتے ہیں۔ جب آپ مرمت اور پرزوں کی بازیابی کے لیے ڈیزائن کرتے ہیں، تو آپ خام مال کی طلب میں کمی کرتے ہیں اور کچرے کے انتظام کے اخراجات کو کم کرتے ہیں۔
Anúncios
ڈیزائن پر مبنی تین اصول
- فضلہ اور آلودگی کا خاتمہ: ایسے مواد اور عمل کا انتخاب کریں جو زہریلے نتائج سے بچیں۔
- اعلی قیمت پر مصنوعات اور مواد کو گردش کریں: ری سائیکلنگ سے پہلے دوبارہ استعمال، مرمت اور دوبارہ تیاری کو ترجیح دیں۔
- فطرت کو دوبارہ پیدا کرنا: غذائی اجزاء کو محفوظ طریقے سے واپس کریں اور سوچ سمجھ کر مادی انتخاب کے ذریعے حیاتیاتی تنوع کی حمایت کریں۔
ڈیزائن نتائج کا فیصلہ کرتا ہے۔ ڈیزائن کے دوران 80% سے زیادہ پروڈکٹ کے ماحولیاتی اثرات مرتب ہوتے ہیں۔ اس سے ماڈیولر پرزے، معیاری فاسٹنرز، اور آسانی سے جدا کرنے والے مواد کو پیمانے پر دوبارہ استعمال کرنے اور بازیافت کرنے کے لیے اہم بناتا ہے۔
پالیسی اور مارکیٹ کے اشارے منتقلی کو تیز کر رہے ہیں۔ پر اس رجحان کا ایک عملی جائزہ پڑھیں ایلن میک آرتھر فاؤنڈیشن.
کاروباری معاملہ: قدر، لچک، اور ماحولیاتی اثرات جس کی آپ پیمائش کر سکتے ہیں۔
KPIs کو صاف کرنے کے لیے ڈیزائن، لائف سائیکل کے انتخاب، اور سروس لنک ہونے پر آپ نتائج تبدیل کرتے ہیں۔ وہ لنکس آپ کو لیڈروں اور صارفین کے لیے بچت اور ماحولیاتی فوائد ثابت کرنے دیتے ہیں۔
ٹریک ایبل جیت آٹھ مختلف فوائد سے آتے ہیں جو لکیری ماڈلز کو آگے بڑھاتے ہیں: بہتر پروڈکٹس، مضبوط گاہک کے تعلقات، کم لاگت، بار بار آنے والی آمدنی، زیادہ لچک، اعلی اجزاء کی افادیت، تیز تر تبدیلی، اور موسمیاتی فوائد۔
شروع کرنے کے تین قابل پیمائش طریقے
- ڈیزائن کے انتخاب کو اخراج اور فضلہ میٹرکس سے مربوط کریں تاکہ آپ تعمیل کے خطرے اور کم لاگت کو کم کریں۔
- لائف ٹائم ویلیو کو بڑھانے اور کسٹمر کے تعلقات کو گہرا کرنے کے لیے سروس کی قیادت والی پیشکشوں پر جائیں۔
- پیداوار کے وقت کو کم کرنے اور اندرونی طور پر مواد اور وسائل کی بازیافت کے لیے تجدید کاری اور دوبارہ استعمال کریں۔
ٹھوس مثالیں جو اس بات کو ثابت کرتی ہیں۔
SKF کا RecondOil تیل کو صاف اور دوبارہ استعمال کرتا ہے، سات سال کے چکر میں تیل کی 30 تبدیلیوں سے بچتا ہے۔ یہ ڈاؤن ٹائم اور لاجسٹکس کے اخراجات کو بچاتا ہے۔
تجدید شدہ ونڈ ٹربائنز نئے یونٹس کے لیے دو سال کے مقابلے میں چار ماہ میں بھیج سکتی ہیں۔ وہ رفتار کے فوائد حقیقی مسابقتی قدر میں ترجمہ کرتے ہیں۔
اپنا سرکلر بزنس ماڈل منتخب کریں: وہ راستے جو آپ کی مصنوعات اور صارفین کے لیے موزوں ہوں۔
وہ ماڈل منتخب کریں جو آپ کے پروڈکٹس کے استعمال کے طریقے کے مطابق ہو اور آپ کے گاہک کس چیز کو سب سے زیادہ اہمیت دیتے ہیں۔
میپنگ کے ذریعے شروع کریں جہاں آج ویلیو لیک ہو رہی ہے: بیکار اثاثے، بار بار ناکامی، یا مشکل سے دوبارہ استعمال کرنے والے اجزاء۔ یہ سنیپ شاٹ رہنمائی کرتا ہے کہ کون سا نقطہ نظر فضلہ کو کم کرے گا اور مواد کی حفاظت کرے گا۔
پروڈکٹ بطور سروس اور شیئرنگ
جب پائیداری، دیکھ بھال، اور اپ گریڈ واضح قدر پیدا کرتے ہیں تو پروڈکٹ بطور سروس پر غور کریں۔ آپ ملکیت کو برقرار رکھتے ہیں، حصوں کو معیاری بناتے ہیں، اور اعلی قیمت والے اجزاء کو حاصل کرنے کے لیے ریفرب سائیکلوں کی منصوبہ بندی کرتے ہیں۔
شیئرنگ ماڈل زیر استعمال اثاثوں کے مطابق ہیں۔ استعمال کو بڑھانے کے لیے ٹیلی میٹکس اور ڈیجیٹل ریزرویشنز کا استعمال کریں، بیکار وقت کو کم کریں، اور فی استعمال وسائل کے اخراجات کم کریں۔
مرمت، تجدید کاری، دوبارہ تعمیر، اور بحالی
اپنی پیداوار اور فروخت کے بعد ڈیزائن کی مرمت اور تجدید کاری۔ ماڈیولر پرزے اور قابل رسائی فاسٹنر سپیڈ سروس اور اشیاء کو استعمال کرنے کے لیے واپس کرنے کا وقت کم کرتے ہیں۔
ٹیک بیک، ڈپازٹس، یا کنٹریکٹ کی شرائط کے ساتھ ریکوری پروگرام ترتیب دیں تاکہ آئٹمز مرمت، دوبارہ تیاری، یا ری سائیکلنگ کے لیے واپس آئیں۔ یہ وسائل کی قدر کی حفاظت کرتا ہے اور پیمانے پر ری سائیکلنگ کی حمایت کرتا ہے۔
فیصلہ کریں کہ کہاں پائلٹ کرنا ہے۔
قیمت پوائنٹس، سروس کی شدت، اور کسٹمر کی ترجیح کا اندازہ کریں. جب آپ پائلٹ کا انتخاب کرتے ہیں تو ریگولیٹری سیاق و سباق جیسے دائیں سے مرمت اور ایکوڈسائن کے اصولوں پر غور کریں۔
- ماڈل کو پروڈکٹ کی قسم اور گاہک کی ضروریات سے ملائیں۔
- مینوفیکچرنگ، اسپیئر پارٹس، اور جانچ کو منتخب کردہ نقطہ نظر کے ساتھ سیدھ کریں۔
- کرافٹ کنٹریکٹس جو واپسی کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور گاہکوں کے لیے واضح توقعات رکھتے ہیں۔
چھوٹی شروعات کریں، استعمال اور واپسی کی شرحوں کی پیمائش کریں، پھر اس ماڈل کی پیمائش کریں جو حقیقی بچت اور مضبوط صارفین کے تعلقات کو ظاہر کرتا ہے۔
آپ کا مرحلہ وار طریقہ: ڈیزائن، پروڈکشن اور استعمال میں دائرہ کار کو نافذ کریں۔
چھوٹے، عملی اقدامات کے ساتھ شروع کریں جو مصنوعات کو ڈیزائن کرنے، بنائے جانے اور واپس کرنے کے طریقے کو تبدیل کرتے ہیں۔ ان قوانین پر توجہ مرکوز کریں جو مرمت، حصوں کی کٹائی، اور محفوظ ری سائیکلنگ میں بند ہیں تاکہ مواد اپنی اعلیٰ ترین قیمت برقرار رکھے۔

فضلہ کو ڈیزائن کریں۔
پائیدار فن تعمیر کا انتخاب کریں۔ اور ماڈیولر اسمبلیاں تاکہ ایک ناکام حصہ مصنوعات کی زندگی کو ختم نہیں کرتا ہے۔ فاسٹنرز کو معیاری بنائیں اور آسانی سے چھانٹنے کے لیے مواد کے پاسپورٹ کو دستاویز کریں۔
آپریشنز کو دوبارہ ڈیزائن کریں۔
طویل زندگی کے مواد کی وضاحت کریں اور دوبارہ استعمال کے لیے آف کٹ کیپچر کریں۔ فوری جدا کرنے اور آن لائن فضلہ کو کم سے کم کرنے کے لیے مینوفیکچرنگ کو ایڈجسٹ کریں۔ واپسی کو ٹریک کرنے کے لیے بارکوڈز یا ڈیجیٹل آئی ڈی کے ساتھ ریورس لاجسٹکس بنائیں۔
گاہکوں کو مشغول کریں
واپسی کو بڑھانے کے لیے ڈپازٹس، لائلٹی کریڈٹس، اور ٹیک بیک ڈسکاؤنٹ استعمال کریں۔ واضح سروس کنٹریکٹس پیش کریں جو دیکھ بھال کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور زندگی بھر میں آلودگی اور توانائی کی نکاسی کو کم کرتے ہیں۔
پائلٹ، تکرار، اور پیمانہ
- چھوٹی شروعات کریں، KPIs کی وضاحت کریں، اور کاروباری ماڈل کی توثیق کریں۔
- وصولی کے اہداف کے ساتھ پروکیورمنٹ، وارنٹی، اور سروس مراعات کو سیدھ میں رکھیں۔
- ڈیزائن، مواد، اور ہر سائیکل کو بہتر بنانے کے لیے واپسی کا ڈیٹا استعمال کریں۔
ڈیزائن کے اصول عملی طور پر: مصنوعات اور مواد کو ان کی اعلیٰ ترین قیمت پر رکھیں
سادہ لوپس کو جگہ پر رکھیں تاکہ پرزے اور مواد زیادہ دیر تک حقیقی استعمال کرتے رہیں۔ یہ عملی نقطہ نظر فضلہ کو کم کرتا ہے اور قیمت کی حفاظت کرتا ہے جبکہ خام مال اور غیر مستحکم قیمتوں پر انحصار کم کرتا ہے۔
طویل زندگی کے لیے دیکھ بھال، تجدید کاری، اور دوبارہ تیار کرنے والے لوپس
واضح آپریشنل لوپس سیٹ کریں: فنکشن کو محفوظ رکھنے کے لیے دیکھ بھال کا شیڈول بنائیں، کارکردگی کو بحال کرنے کے لیے ری فربشمنٹ کا استعمال کریں، اور پروڈکٹ کو نئے کے طور پر واپس کرنے کے لیے دوبارہ تیار کریں۔
حصوں کو معیاری بنائیں اور ریفرب تھریش ہولڈز سیٹ کریں تاکہ ٹیمیں جلدی سے فیصلہ کر سکیں کہ آیا مرمت، دوبارہ تیاری، یا ری سائیکل کرنا ہے۔ یہ اعلی قیمت والے اجزاء کو طویل عرصے تک گردش میں رکھتا ہے۔
مواد کے چکر: خام ان پٹ سے لے کر ری سائیکل شدہ فیڈ اسٹاک تک جو وسائل کے خطرے کو کم کرتے ہیں۔
دستاویزی مواد کی تشکیل تاکہ ری سائیکلرز مؤثر طریقے سے اسٹریمز کو الگ کر سکیں اور ہائی گریڈ ان پٹس واپس کر سکیں، نہ کہ کچرے کو کم کر دیں۔
- خام مال کی قیمتوں میں اضافے کی نمائش کو کم کرنے کے لیے ری سائیکل شدہ فیڈ اسٹاک کو ترجیح دیں۔
- آلودگی کو کم کرنے اور کارکنوں کی حفاظت کے لیے صاف ستھرا اور محفوظ ہینڈلنگ کے اصول بنائیں۔
- سپلائرز کو ایسے پرزے تیار کرنے کے لیے مشغول کریں جو دوبارہ تیار کرنے اور ری سائیکل کرنے میں آسان ہوں۔
فوائد کی پیمائش کریں: لائف ایکسٹینشن اور میٹریل ری سرکولیشن کو ٹریک کریں تاکہ آپ قیادت اور صارفین کو قدر کا مظاہرہ کر سکیں۔ آپ کی کمپنی کے لیے حقیقی لچک میں دوبارہ استعمال اور ری سائیکلنگ کمپاؤنڈ میں چھوٹے، دہرائے جانے والے فوائد۔
سرکلر اکانومی بزنس میٹرکس اور مثالیں جن سے آپ سیکھ سکتے ہیں۔
اہمیت کی پیمائش کریں: واضح KPIs بحالی کے پروگراموں کو قابل پیمائش فوائد میں بدل دیتے ہیں۔
مختصر فہرست پر توجہ مرکوز کریں: مشترکہ اثاثوں کے لیے استعمال کی شرح، ٹیک بیک کے لیے واپسی کی شرح، نئی پیداوار میں ری سائیکل مواد، فضلہ اور GHG میں کمی، اور کسٹمر لائف ٹائم ویلیو۔
SKF کے RecondOil کو بطور مثال ہدف استعمال کریں۔ اس کا آئل بطور سروس ماڈل سات سالوں میں تیل کی 30 تبدیلیوں سے بچ سکتا ہے، جس سے ڈاؤن ٹائم، لاجسٹکس اور فضلہ میں کمی واقع ہو سکتی ہے۔
ونڈ ٹربائنز کے ساتھ بینچ مارک ری فربشمنٹ ٹائمنگ۔ تجدید شدہ یونٹس تقریباً چار ماہ میں بھیجے جاتے ہیں بمقابلہ دو سال تک نئے، آزاد سرمایہ اور تیز رفتار ترسیل کے لیے۔
n2s ماڈل کے بعد ای ویسٹ ریکوری کو ڈیزائن کریں: دوبارہ استعمال اور دوبارہ استعمال کو ترجیح دیں، پھر ری سائیکلنگ۔ برآمد شدہ ٹن تانبے کا سراغ لگائیں اور ان کا خام مال نکالنے کے مساوی سے موازنہ کریں۔
- اہداف مقرر کریں: استعمال، واپسی کی شرح، ری سائیکل مواد، اور ٹن برآمد۔
- KPIs کو سیدھ میں لائیں: میٹرکس کو کسٹمر کی وشوسنییتا، استعمال کی لاگت، اور ریگولیٹری تقاضوں جیسے ecodesign اور رائٹ ٹو ریپیئر سے جوڑیں۔
- نتائج دکھائیں: ڈیش بورڈز جو آپریشنل، مالیاتی اور ماحولیاتی کارکردگی کو جوڑتے ہیں قدر کو واضح کرتے ہیں۔
نتیجہ
,
ایک سخت دائرہ کار کے ساتھ شروع کریں: مہینوں میں نتائج دکھانے کے لیے ایک پروڈکٹ، ایک ماڈل، اور قابل پیمائش اہداف۔
ایک پروڈکٹ چنیں اور فوکسڈ پائلٹ لانچ کریں۔ واپسی کی شرح، استعمال اور ری سائیکل مواد کے لیے اہداف مقرر کریں تاکہ آپ واضح جیت کی اطلاع دے سکیں۔
قیادت کو اس کے ارد گرد سیدھ کریں کہ تبدیلی کیوں اہمیت رکھتی ہے: یہ فضلہ کو کم کرتا ہے، ماحول کی حفاظت کرتا ہے، اور پالیسی اور مارکیٹ کی طلب کے ارتقا کے ساتھ ہی آپ کے بنیادی کاروبار کو مضبوط کرتا ہے۔
کام کرنے والی چالوں کا خلاصہ کریں: سروس کی قیادت میں پیشکشیں، مرمت اور تجدید کاری کا بہاؤ، اور اعلیٰ قیمت والے مواد کے چکر۔ ماڈل کو بہتر بنانے کے لیے پائلٹ ڈیٹا کا استعمال کریں اور اس کی پیمائش کریں جو منافع بخش ثابت ہو۔
اپنے صارفین اور اپنی کمپنی کے فوائد کو محفوظ بنانے کے لیے ابھی عمل کریں۔ چھوٹے، ناپے گئے اقدامات اعتماد پیدا کرتے ہیں اور آپ کی ٹیموں میں منتقلی کو تیز کرتے ہیں۔
